Pidev täiustamine: mille poolest erinevad Kaizen vs Innovation?


Vastus 1:

Kaizen ehk pidev täiustamine tugineb olemasolevatele protsessidele. See on definitsiooni kohaselt järjepidev ja püsiv väike muutus, mis võib nende kumulatiivse rakendamise kaudu suurt mõju avaldada.

Innovatsioon toob täiustusi uute toodete või protsesside kaudu, millel on dramaatilisem esialgne mõju kui kaizensi aeglasele kogunemisele.

Kaizeni näite kohta: meil oli probleem sellega, et meeskonna liikmed leidsid töö leidmiseks vajalikud vormid. Osa number oli tembeldatud vormi ühele küljele, kuid sõltuvalt sellest, kuidas hallitus raami sisse pandi, ei näinud nad seda alati, ilma et oleks vaja vormi ümber tõsta. Sellest sai aja- ja ergonoomikaküsimus. Selle protsessi vältel vaatasime läbi standardiseeritud tööjuhendid, juhendades meeskonna liiget vormi ära panema, tagamaks, et detaili number oleks suunatud väljapoole, nii et järgmisel korral, kui vormi vajatakse, oleks seda visuaalselt lihtsam leida.

Uuendusnäide: Aasta hiljem töötati välja automaatne hallituse kogumise süsteem. Igale hallitusele määrati püstiku asukoht ja robot pidi minema ja hankima kõik vormid, mida see eelseisval töökaardil oleva vöötkoodi skannimisel luges.


Vastus 2:

Innovatsioon tähistab uue väärtuse loomist. See ei piirdu lisanduvate, oluliste ega evolutsiooniliste tulemustega. Kaizen on pideva täiustamise idee vorm. Ka parendused peavad väärtust tõstma, seetõttu on KAIZEN innovatsiooni vorm. Nagu disainilahendus, ühislooming, TRIZ, avatud innovatsioon, nimetate seda.


Vastus 3:

Innovatsioon tähistab uue väärtuse loomist. See ei piirdu lisanduvate, oluliste ega evolutsiooniliste tulemustega. Kaizen on pideva täiustamise idee vorm. Ka parendused peavad väärtust tõstma, seetõttu on KAIZEN innovatsiooni vorm. Nagu disainilahendus, ühislooming, TRIZ, avatud innovatsioon, nimetate seda.